评审因素和标准

评分因素	分值	评分标准

磋商报价

（30 分）

30 分	以经磋商小组认定满足磋商文件要求最低的报价为基准价，其价格得分满分。其他投标人的价格得分统一按公式计算：

投标报价得分＝评标基准价÷评标报价×投标报价权值（分数四舍五入，保留到小数点后两位）

技术

部分

（50 分）	项目服 务方案	15分	完全响应磋商文件技术、商务、合同条款服务要求的计15分，有一项不满足扣3分，扣完15分为止。

内容及

重点	30分	根据供应商针对本项目采购需求提供的服务方案进行综合评价，包括但不限于①组织架构、②人员配备及安排、③质量保障措施、④服务响应时间、⑤风险防控等内容：

方案思路明晰合理、措施完整、合理、实用、针对性强的计30分；每缺少一项要素的，扣6分；每有一处内容存在错误或缺陷的，扣3分，扣完为止。

注：内容错误或有缺陷是指项目名称不符、内容与项目需求不一致、涉及的技术规范标准等与国家或行业或磋商文件要求不一致，内容与实际实施存在差异性，计划安排无条理性、内容空洞、语义表述不清，前后矛盾，存在歧义、混乱，内容不充实完善等。
合理化建议	5分	结合本项目实际情况，供应商提供合理化建议，每提供1条可行性合理 化建议计1分，计满5分为止。未提供合理化建议计0分。

商务

部分

（20 分）

类似

业绩	12分	投标人自2021年1月至今（以合同签订时间为准）会展相关研究及行业报告撰写类似业绩的，每提供1个计2分，计满12分为止。

注： 1.类似业绩提供合同复印件，否则不计分。

2.合同原件备查。

团队

实力	8分	1、项目负责人具有高级职称计1分，从业相关工作5年以上计1分，本项最多计2分。

2、项目负责人具有会展相关研究和会展行业报告等项目业绩的，每提供1个计1分，最多计4分。

3、拟配备本项目团队的人员中，除项目负责外人，具有高级职称或研究生学历的，每提供1个计1分，最多计2分。

注：业绩须提供合同复印件或成果报告关键页复印件并加盖公章， 否则不计分。
合计	100分
其他说明：

1、供应商的综合得分为：所有评标委员会成员对其评标的综合得分。

2、计算过程中，算术平均值保留 2 位小数（百分比亦取 2 位小数），第三位小数四舍五入。

3、评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。评审得分相同的，按照报价由低到高的顺序推荐。评审得分且报价相同的，按照技术指标优劣顺序推荐排名第一的中标候选人。

4、凡评委评分项牵涉到的证明文件、数据、承诺，投标文件中未提供、或已提供但是字迹模糊无法辨认、 语义模糊易造成误解、前后文件内容不一致的则该评分项计 0 分处理。

5、若提交的相关证明材料无法得到核实或未在规定的时间内提交，评委会将对其所对应的评分项记 0 分。 相关证明资料需提供复印件加盖公章，提供虚假资料的供应商将取消投标资格。

6、复印件包含复印件、影印件、扫描件形式。