2015年2月28日,黄韧局长一行五人来湘潭市市场服务中心对2014年商务经济指标完成情况及2015年工作思路进行调研,中心领导班子参加了调研会。
会上,黄韧局长听取了市场服务中心2014年度工作任务完成情况的汇报,并仔细询问了党建、维稳、企业改制等重要工作的开展情况。
市场服务中心洪万安主任详细汇报了2015年的六大重点工作规划:一是开展管理创新年活动,以市场管理创新为核心,将管理创新活动作为贯穿全年的重点工作来抓,中心相关部门迅速出台工作方案,狠抓推进落实;二是稳妥推进中小商贸流通企业服务体系建设,根据中心新增职能,组建湘潭市中小商贸流通企业服务中心,强化市场服务中心公益事业服务职能的社会影响力;三是做好中心从自收自支事业单位转变成公益二类事业单位的运行过度方案,做好职能变化后中心的“定职能、定机构、定编制”的谋划工作;四是认真落实中心余编问题,积极探索,认真研究,做好余编落实工作,充分调动人员的积极性,促进管理服务升级;五是继续抓好盘活资产,增收挖潜工作;充分利用现有优势资源,进一步挖掘潜力,开源节流,积极对外招商开发,争取更大的经济效益,改善职工福利待遇水平;六是狠抓食品安全工作,推进市场菜肉追溯体系建设;加强与食品监管执法部门联合,积极配合对食品安全监管行使社会职能,保障市场食品供应的绝对安全。
接着,市场服务中心领导班子成员分别就分管工作做了具体汇报,并提出了当前遇到的亟待解决的重点问题;局领导给予了点评及回复。
王维副局长表示,市场服务中心肩负着“菜篮子”工程主体重任,局长寄予了厚望,市场服务中心要在做好重点工作的同时,不断寻求发展,寻求突破,充分发挥国有农贸市场的主导作用。
最后,黄韧局长充分肯定了市场服务中心2014年来取得的成绩,但是在市场管理和建设工作方面仍然存在不足,希望市场服务中心解决投入单一等问题,实现转型升级,切实打造专业、领先的国有农贸市场。
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