凤凰县多举措完善项目建设制度助推项目建设

凤凰县发改局 胡真全

（2017年5月8日）

“项目建设关系到城市的进一步发展，而不断完善项目建设制度，有利于更好地推动项目建设工作和城市发展。”5月8日，笔者从凤凰县发展和改革局获悉，今年以来，按照州“项目决战年”活动要求，凤凰县采取多项举措不断完善项目建设制度，助推项目建设。

建立项目环境服务责任制度。该县研究制定《凤凰县重点项目环境服务管理责任制度》。县委、县政府主要领导按制度要求经常深入项目工地进行现场指导，协调解决项目建设过程中遇到的各类矛盾、问题，同时，针对州重点工作、重点建设项目推进落实过程中存在的实际困难，组织项目责任单位和有关职能部门及乡镇主要负责人召开联系协调会议，进行专题研究，确保项目顺利推进。

健全质量管理制度体系。加强项目建设单位组织管理，建立质量管理责任制，层层签订责任状，严格把关项目建设每一道工序，确保项目质量达标。各项目部依法依规建立法人机构，把工程质量放在突出位置，严格执行国家“两法一条例”，实行质量问题责任追究制。对项目业主、设计、施工及监理单位实行项目质量责任终身追究制。严格监督项目经理及“五大员”到岗、到位，规范记录项目现场施工及监理日志，对隐蔽工程依规履行验收手续。上半年有效确保无重大质量事故发生。

落实安全生产责任制度。项目施工现场按要求全部设立安全生产标志，安全员坚持准时持证到岗到位，同时，严格已开工项目开工许可手续办理工作，全力确保项目建设期间无重大安全生产事故发生。

严格执行“五个一”管理责任制度。围绕州县重点项目建设，建立健全项目责任体系，组建文化旅游、城建、工交、招商、农业、教体卫和扶贫等7个项目建设综合协调工作组，实行县级领导联系分管，项目责任单位具体落实，项目建设部具体常抓的管理体系。严格严格执行“五个一”管理责任制度，按照“一个项目、一个责任领导、一套班子、一套方案、一个主管单位”五个一工作要求，制定工作方案、层层落实责任、具体明确任务，确保项目建设顺利推进。具体项目单独建立“五个一”管理责任制度，并建立健全台帐管理。

建立行政审批绿色通道。制定出台《凤凰县重点项目行政审批绿色通道制度》，实行统一受理制、服务承诺制、并联审批制、限时办结制“四项制度”的“绿色服务”，进一步完善优化项目服务机制，着力解决项目前期、落地、建设、竣工投产全过程中遇到的各种问题，着力保证州重点工作、重点项目顺利开展实施。