
(座谈会现场。彭可心 摄)
“全国休闲食品看湖南”,不是虚言
休闲食品,是湖南实打实的特色产业、优势产业,更是富民产业。
业内常说“全国休闲食品看湖南”,底气来自一组硬核数据:全国每卖出3份休闲食品,就有1份出自湖南;每卖出5份休闲熟食,3份是“湘味”。2025年,全省休闲食品总营收突破1500亿元,稳居全国第一梯队;辣条、休闲鱼制品、卤制品三大品类,全国市场占比均超半壁江山。
企业梯队同样能打。绝味、盐津铺子、劲仔食品、麻辣王子、鸣鸣很忙……一大批全国响当当的本土品牌从这里走出,长沙更是全国量贩零食品牌扎堆的高地。
不止零食,休闲服务业也闯出了“湖南模式”。“四个朋友”为代表的本土企业,主打自助棋牌茶室、KTV、台球等,把益智休闲、茶饮社交、轻聚会融合在一起,借助数字化自助模式迅速铺向全国,门店突破万家,精准切中了年轻人“轻聚会、解压式休闲”的新需求。
资本市场同样捷报频传。鸣鸣很忙今年1月在港交所挂牌上市,旗下签约门店总数超3万家,成为国内首家迈入“三万店”规模的休闲食品饮料连锁企业。
产业底子厚,品牌矩阵强,资本动作快——湖南休闲产业,手里确实握着一副好牌。

(零食王国内,市民游客纷至沓来。湖南日报全媒体记者 郭立亮 摄)
但痛点,躲不开:总部经济之弱
成绩摆在明面上,可一个短板被反复拎出来讨论:总部经济薄弱。
说白了就是,湖南的产业链、产品优势突出,但真正把结算中心、运营中心、研发中心全部扎根本地的龙头总部企业,偏少。
不少湘籍品牌在全国大规模拓店,销售流水、品牌运营、资金结算放在外省,导致社零外流、税收外流。用省商务厅厅长沈裕谋的话说:“我们守着全国顶尖的零食生产基地,却没能把产业收益完整留在湖南。”
反观上海,截至2025年9月已累计认定跨国公司地区总部达1060家,走的就是“总部集聚—资源优化配置—辐射带动区域发展”的路子。差距,肉眼可见。
而企业的难处,更具体——
黑色经典全国连锁门店超2000家,新孵化的“几多全”鲜食品牌一年内已覆盖全国14个省份、69座城市。但黑色经典、几多全公共事务部部长龙美妮直言:“食品专业研发人才供给不足,成了拓展全国市场的瓶颈”。
青果果食品在益阳沅江新建120亩智能产业园,公司食品负责人曾丽表示,数字化转型成本高,设备更新、企业上云、智能化改造也急需相关政策支持。
麻辣王子副总经理李满良则提到,辣条行业至今没有全国统一国家标准,各地监管尺度不一,一定程度上制约企业全国化布局。
“我们零食主打重辣重咸传统口味,群众基础虽好,但增量见顶、内卷加剧。”盐津铺子负责人王勇认为,加快健康化转型,已是从业者的必答题。
产业升级,迫在眉睫。

(湖南麻辣王子食品有限公司,工作人员在制作辣条。 湖南日报全媒体记者 傅聪 摄)
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